为保证工程质量与进度，事前消除图纸设计及施工中可能存在的问题，工程实施前实行图纸会审交底制度，相关规定如下。

一、图纸会审交底由技术科负责组织，工程科协同办理。

二、图纸会审交底内容包括施工图纸、设计变更及其他技术文件。

三、图纸会审交底时间原则上应在图纸发放后14个工作日内完成，具体时间由技术科负责确定，并组织会审会议。

四、图纸发放后，工程科、技术科、施工单位、监理单位应仔细阅图，记录相关错误、疑问或建议，整理书面材料，技术科汇总后提前转发设计单位。设计单位对提出的所有问题必须提前认真分析研究，图纸会审交底时逐条解决。

五、图纸会审交底主要参加人员

建设单位：总工程师、分管处长、工程科现场负责人员及技术科人员等。

设计单位：项目负责人及各专业设计人等。

监理单位：项目总监及各专业监理工程师等。

施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人等。

跟踪审计单位：现场负责人员及各专业技术人员等。

六、图纸会审交底会议由建设单位主持，各专业确定专人做好会议记录。

七、图纸会审交底中各单位提出的问题或优化建议，原则上应在会议上讨论解决。个别问题需要再次讨论决定的，应在会审记录上明确最终时间。

八、图纸会审交底记录由施工单位负责整理，监理单位负责校对，技术科负责审查，总工程师审核后转发设计单位。设计单位应在规定的时间内完成确认工作，签字盖章后返回。需要重新出图的事项应一并解决，重大设计变更需要报审的应及时办理。

九、设计单位签字确认的图纸会审交底记录作为施工和结算的依据，由综合科统一发放。